反馈与观察
一个可复制的、真实的观察和反馈循环,促进以学生为中心的目标和非评估性的对话
主题:
概述:
反馈和观察是任何教学领导者的关键工具。我们知道,为了领导和支持优秀的以学生为中心的教学,我们需要看到它的行动,并与我们教师的需求保持一致和协调。通过建立以学生为中心的反馈和观察周期,与教师的成长相一致,并为领导者提供可持续的发展,我们可以将其纳入常规的教学成长和决策制定中。
我们的信念:
我们相信,反馈和观察周期可以让教学领导者更好地了解教与学的趋势和需求,同时为成长、调整和规划提供几个机会。
我们相信,通过使用一个以学生为中心的工具,就像BetterLesson开发的这个工具一样,教学领导者可以保持重要的实践,这些实践对员工留任和学生成长是有意义的、真实的和有影响力的,并且有研究支持教师通过更加明确和专注于目标和反馈来成长。
我们认为,教学领导者应该将数据视为“广泛的”流,不仅包括评估输出,还包括图表中以学生为中心和教师驱动的输入。
外部资源:
All Things PLC。”All Things PLC, All in One Place>, 2018。
杜福尔,理查德。”什么是专业学习社区?《教育领导力》61:8。2004.
好极了,乔伦。”高质量的合作使教师和学生受益《专业学习》36:5。2015.
Duncombe, Rebecca and Armour, Kathleen M. "协作式专业学习:从理论到实践《在职教育杂志》30:1。2004.
赫什,斯蒂芬妮和霍德,雪莉·m。”领导者与学习者《校长领导力》,2008年。
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