在许多方面，2021-2022学年的开始对教师来说甚至比过去两个学年更有压力。员工短缺、covid - 19程序，以及在长期中断后重新接受整体指导，这些只是导致员工感到力不量力和不堪重负的众多因素中的几个。
作为一个领导者，你能做些什么来支持你的员工度过这些充满挑战的时刻?
这个免费的BetterLesson现场会议将帮助领导者确定三条创建和实施员工士气战略计划的途径。它有助于优先考虑教师的福祉，并支持他们以一种可管理和可持续的方式帮助学生实现面对面教学的最大回报。
关键外卖:
- 关注3t:语气、时间、人才支持和发展
- 领导者在他们的建筑中设定文化的基调。学习如何创造一种真正的欣赏、关心和建立关系的文化。
- 疫情彻底改变了教师与时间的关系。探索给老师一些灵活的时间，甚至回到教学楼。
- 人才需要以有意义的方式得到开发和支持。展示一个成长的路径，以及教师将因这种成长而得到认可和重视的方式。
